Traning programs 教育プログラム
実務に直結する
「戦略的人材」を育成
「戦略的人材」を育成
戦略コンサルタントの実践知を体系化し、企業変革をリードする次世代リーダーを育成します。
戦略立案、問題解決、データ分析、コミュニケーションなど、経営に不可欠なスキルを段階的に習得し、即戦力としての実践力を高めます。
戦略概論
戦略の基本概念と関連性の学習
マーケティング
マーケティングの目標と手法の理解
財務・経理リテラシー
財務評価と資金調達の理解の深化
ビジネスケース策定
ビジネスモデルの構築と売上ロジックの形成
Issue Analysis
問いの導出と仮説構築
Problem Solving
分析パターンと原則の理解の深化と
仮説検証能力の向上
仮説検証能力の向上
Structured Communication
効果的なメッセージ構築の法則の習得
プレゼンテーション
プレゼンテーション技術と構成方法の習得
Purpose・Mission・Vision・Value研修
企業の根幹となる思想の理解
Project Management研修
プロジェクト管理の基本知識とスキルの習得
Features プログラムの3つの特徴
型を超えて、
本質を捉える―
現場で即実践できる
ビジネス思考を
本質を捉える―
現場で即実践できる
ビジネス思考を
McUnicornのビジネススキルトレーニングは、表面的な問題ではなく、真に解くべきIssueに向き合う力を育て、
フレームワークに依存しない柔軟な課題解決力を養成します。自ら考え、動き、成果を生み出す次世代リーダーの基盤を築きます。
01
Issueを見極め、本質的な問いに向き合う力を醸成
表面的な現象にとらわれず、問題の本質を見抜く視点を養います。
本プログラムでは、課題の背景や仕組みを深く理解し、「何を問うべきか」を導き出す思考力を鍛えます。
本プログラムでは、課題の背景や仕組みを深く理解し、「何を問うべきか」を導き出す思考力を鍛えます。
02
フレームワークに左右されない本質的な課題解決力
フレームワークは思考の補助線にすぎません。McUnicornでは、型に頼らず、自らの頭で論理を構築し、状況に応じた柔軟な解法を導く力を重視します。
03
戦略コンサルタントが現場で培った
実践的なアプローチの伝授
実践的なアプローチの伝授
机上の理論にとどまらず、現場で通用する実践力を育成します。戦略コンサルタントの経験を基に、リアルな課題へのアプローチと再現性のある思考法が身に付きます。
Training flow トレーニング研修の流れ
理論学習から実践・発表
フィードバックを通じたスキルの深化を支援
フィードバックを通じたスキルの深化を支援
スキルの深化
を支援
01
座学
- 講師による座学でのMECEやロジックツリーなどの問題解決の基本形の理解
- Issueの特定、Sub-Issueへの展開、必要分析の設計とWBSの作成から、仮説構築までの一連の流れの学習
02
課題
戦略計画、企画、管理会計、コミュニケーションといった部門ごとのテーマの選定と課題の実施
03
発表
プレゼンテーションの聴講と課題内容の全体発表
04
レビュー・
フィードバック
フィードバック
- 発表後のフィードバックによる論理性/仮説構築/プレゼンの改善点の明確化
- 他者視点からの学びの促進と実務へのアクションプランの策定
Case studies トレーニング事例
Training
経営視点を持つ人材育成を目的に、
戦略・マーケティング財務・問題解決・PMVV研修を実施し、
実務適用力や提案力向上を実現
人材育成
研修導入の背景
- クライアントは、組織拡大や新規事業の検討が進む中で、経営視点を持つ人材の育成が重要課題
- 社員一人ひとりが自身の業務を俯瞰し、課題や改善策を自ら考えられるようになるために、フレームワークを活用した問題解決力やプレゼンテーションスキルの強化が課題
- 社員一人ひとりが自身の業務を俯瞰し、課題や改善策を自ら考えられるようになるために、フレームワークを活用した問題解決力やプレゼンテーションスキルの強化が課題
- 上記の課題を解決するために当社の研修プログラムを導入
Support
支援内容概要
クライアントに戦略立案やマーケティング、財務リテラシーなど多岐にわたるビジネススキルを総合的にカバーする研修プログラムを提供
座学による理論学習と、実際の業務課題を用いた演習・発表・フィードバックを通じて、論理的思考を実務に落とし込む支援
Detail
研修内容概要
４つのステップからなる研修
Phase 01
座学による概念・フレームワーク理解
Phase 02
選定テーマを題材とした課題ワーク
Phase 03
成果物の発表および共有
Phase 04
講師や受講者同士のフィードバック
上記に加え、Purpose・Mission・Vision・Value（PMVV）の理解を深める研修や、プロジェクトマネジメントを基礎から学ぶ研修を組み合わせ、包括的なビジネス力向上を推進
Program
研修プログラム
Result
研修導入による成果
- 研修後、経営視点で自社事業を捉えられる人材が増加し、新規事業検討や既存事業の課題発見において高い効果を発揮
- 座学で学んだ理論を現場の業務や実際のケースに当てはめて考えることで、フレームワーク活用の苦手意識を克服する社員が増加
- プレゼンテーションスキルやコミュニケーション力が向上し、提案の採択率や営業成績が改善
- PMVV研修を契機に社内の価値観を再認識し、組織風土にポジティブな変化
Voice
受講生の声
- 事業部の中期経営計画に活用できた
- 新規事業立案のヒントとなる事業戦略を学べた
- コンサルタントの知見と実例をもとにした研修で、実務に落とし込んで分析できた
- 経営者視点で事業を考える機会となり、視座が高まった
- フレームワークの真意を理解し、本質的な分析を行うことができた
- PMVV研修を社内で実施し、組織風土の変革につながった
- 課題発見のポイントを学び、実務に活かせた
- 論理的思考を学び、営業アプローチの幅が広がった
- 営業手法を論理的に学び、商談獲得・成約件数が向上した
- 論点設定の苦手意識を克服することができた
- プレゼン手法や資料作成のポイントを実践的に学び、即業務に活かせた
